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广西建工五建2016年上半年安全管理工作开展情况公示

来源: 本站原创 | 编辑: 管理员 | 日期: 2016-07-01 |  字体:T T T

 

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2016年上半年安全生产工作总结

2016年上半年,广西建工五建公司安全生产管理工作在公司董事会、集团公司、政府及行业主管部门的领导和帮助下,认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理以及彭清华书记、陈武主席关于安全生产工作重要指示批示和全国、全区安全生产电视电话会议精神,坚守“红线意识”;不断创新安全管理模式,完善各项管理制度,履行各项安全管理职责,部署开展安全生产大检查和全面加强安全生产各项工作,确保公司安全生产形势持续稳定。

上半年,公司很好的完成了各项安全生产任务指标,无安全生产责任事故发生,获得国家AAA级安全文明诚信工地7项,省区级安全文明工地26项(其中示范3项),市级安全文明工地41项,金壶杯1项;申报AAA级安全文明诚信工地3项,省区级安全文明工地29项,市级安全文明工地42项。上半年公司施工的华润二十四城和百色干部学院两个工程,在集团公司年度考核中评分均达到优良,分别名列集团第一名和第三名;华润凯旋门项目在柳州市建委年终履职考核中以总分第一名获得优秀;在柳州市政府年终履职考评中以建筑行业最高分的成绩获得优秀。下面就公司在2016年上半年开展的各项安全文明施工管理工作总结如下:

一、明确责任主体,全面落实安全生产责任体系“五落实五到位”要求

1、公司继续建立完善三级安全管理机构、落实安全总监制度,以建立安全生产责任制为切入点,强化各级人员的安全生产责任。在年初的职工代表大会上公司领导与各分公司的主要负责人签订了安全生产工作责任书,进一步明确了分公司安全管理主体责任,同时下属各公公司、项目部也按照“谁主管、谁负责,谁生产、谁负责”的原则,逐级签订了安全生产责任书,将安全生产目标任务层层分解落实到人。

2、公司各级严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,定期开展季度、半年度检查,对在季检、年终安全生产履职考核中优秀的分公司进行了奖励,对不及格的分公司进行了处罚。通过严格奖惩制度的落实,强化安全生产责任追究,将安全生产的责任层层传导到基层一线、渗透到现场施工管理。通过建立完善全员、全过程、全方位的企业安全标准化体系,细化班组岗位安全作业标准和每道工序的安全操作规程,切实做到有章可循、便于执行,安全生产长效机制得到了进一步完善。

二、不断推进安全标准化及信息化建设,完善和改进安全生产的监管方式和手段

1、全面推行施工现场信息化管理。结合公司项目管理系统换版升级工作,一是完善项目管理系统中有关信息录入及安全检查表格的设置30项,使之更加符合现行法律法规要求;二是完善有关操作、审批流程,进一步缩短了管理环节及办事流程;三是继续抓好视频监控系统、远程会议系统、安全预警预报系统的应用,要求所有新开工项目都要安装施工现场视频监控系统,公司的安全检查采用现场实际检查与视频监控检查相结合的形式,通过对施工项目现场进行实时监控,做好安全生产的动态管理,使事故隐患在第一时间得到安全、快速的控制与处理。安全信息化管理应用率大大提升,各种信息录入率、应用率达到95%以上。

2、不断完善安全生产标准化管理体系,把安全生产标准化建设的实施纳入公司安全监管的重要内容,同时按柳州市安委会的要求抓好安全生产标准化评定标准体系建立,在安监系统的信息化管理平台,按要求及时、准确录入公司安全管理信息及现场检查内容;按住建厅动态考核及信息化管理系统要求,完善有关动态考核信息录入,从而进一步完善安全生产标准化考评体系,实现安全检查及评定标准的全面覆盖,满足了政府有关部门对企业安全生产动态信息化管理的相关要求。

3、继续抓好施工现场运用远程监控系统以及塔吊全过程安全管理监控系统,工地云监控平台的手机视频采集系统、附着式升降脚手架系统等标准化信息化技术的应用,大大提高了安全管理效能,有效的预防了高处坠落、坍塌等各类安全事故发生。

4、抓好集团公司项目管理手册的编写,按集团公司分配的工作任务及要求,编写了《项目安全与职业健康、环境管理》手册,为进一步规范公司安全文明施工管理提供了基础保障。

三、强化现场监管,深入开展各种安全隐患专项治理活动

1、春节过后,及时布置开展节后复工暨第一季度安全生产大检查。公司领导高度重视本次春节后复工、全国“两会”期间暨第一季度安全生产大检查,共分3个检查组,由公司董事会成员带队、各分公司领导到场陪同受检。检查了50个项目,下发安全隐患整改通知 34份,安全文明施工检查记录16份,专项检查表36份,停工令1份。在开展重点检查的同时,公司领导还召集片区其它项目管理人员到现场观摩检查、参加总结点评会议,布置下一步安全工作

2、结合“五一”节、“端午节”以及预防高温、多雨及台风危害,开展了第二季度安全大检查。共分3个检查组在南宁片、柳州片、钦州、北海、防城、贺州、梧州、贵港片开展检查,共检查了146个项目,下发安全隐患整改通知140多份,专项检查表96 份,排查隐患745处。

3、抓好迎接各级政府部门检查的迎检准备工作。比如为了迎接5月份住建部飞行检查,对百色、防城港、钦州、桂林、贵港、柳州、珠海等地10个重点迎检项目进行了质量治理两年行动暨质量安全大检查;做好迎接国务院安委会巡查的各项迎检准备工作;同时,公司施工的港珠澳大桥珠海口岸工程二标段接受检查并顺利通过。

4、按照集团公司的布置,公司重点开展了“建筑施工外脚手架安全生产专项整治行动。结合各级政府及行业主管部门要求,开展了“建筑施工安全隐患治理专项行动”等一系列专项整治活动。在各类整治活动中均制定活动方案、编制检查表格、制作了专项治理活动动员宣传板报、划定安全隐患的“底线”及“红线”,由公司有关领导带班开展检查,做到突出现场、盯住隐患、严查真改、“严管重罚”、 对重大隐患坚持“回头看”跟踪管理。

5、在日常安全检查中,重点加强分公司、项目部领导带班检查及“一岗双责”的落实,特别是强调项目经理要履行带班检查职责,各专业工长、专职安全员及其它管理人员共同参与项目周检,确保分公司、项目部的自检落到实处、不走过场、整改及时,并做好验收闭合工作。对不及时传达上级安全会议精神、不落实上级安全工作部署的进行追责。

上半年,公司共开展各类专项整治5次,检查施工项目470多个/次,下发安全隐患整改通知单及文明施工检查记录470多份,发现并彻底整改各类安全生产隐患3250多处,对符合评分条件的项目按JGJ59-2011进行了检查评分,优良率达68%以上,有效遏制和防范各类事故发生。

四、抓好安全文明绿色施工,稳步提升安全文明施工管理水平

1、继续扩大安全文明绿色施工成果,通过严格推广应用集团公司及公司安全文明绿色施工标准图化集,抓好项目开工前的安全文明施工要件审核、明确项目创优目标,继续强制新开工工程采用定型化、工具化的防护设施,确保符合要求的新开工程安全防护工具化和视频监控系统安装率达到100%。确保大多数创优项目能按标准图集要求,在工地门口设沉沙井、洗车台;使用太阳能照明灯具;建立可再利用水处理系统;自动喷洒路面、绿化浇灌;施工边角废料分类回收利用等,努力实现节能、节地、节水、节材和环境保护的“四节一环”,推广门禁实名制封闭管理,营造规范、有序的安全生产环境。

2、抓好安全文明工地的示范带头作用,通过创建优质工程和安全文明工地示范工程,以点带面全面推动公司安全文明绿色施工。323日,在南分施工的霖峰壹號、荔园饭店项目和五分施工的自治区重大公益性保障性住房项目举办工具化、可视化、标准化现场安全文明绿色施工观摩会。来自全司所有分公司的领导、项目经理、安全员逾600人参加。68日,公司承办了柳州市住建委上半年标准化安全文明绿色工地现场观摩活动,公司施工的兆安?现代城C-3-2地块项目为观摩活动主会场。超过1300名柳州市内各建筑施工企业、监理企业的安全、生产管理负责人,安全、生产管理人员以及施工一线项目管理人员参加了活动,纷纷对公司的安全文明示范工地坚起了大拇指。

五、创新安全教育模式,增强安全教育培训的针对性和实效性

1、根据施工现场三级安全教育班和前教育存在的问题,创新安全培训教育模式。公司研发推广多媒体安全教育工具箱,改进了人工教育能力和专业知识不足的问题;结合施工实际,制作了20多分钟的班前教育动漫短片,实行班前教育与门禁系统联动,进入施工作业现场人员首先进行入场教育,观看安全动漫教育片,然后才能进入工地,改进了人工教育的短板。根据我们所掌握的反馈情况来看,开展多媒体安全教育工具箱与实名制门禁系统联动,有效提高了项目安全培训及班前教育的效率,提升了安全培训效果。目前共有   规定项目安装了   台门禁系统。

2、开展群众喜闻乐见、形式多样的安全教育培训,继续加大新安全生产法等法律法规、标准规范、操作规程的培训力度。如:为提高全员安全生产意识,在公司内部形成人人学安全,人人懂安全的良好氛围,公司于621日,举办了第二届安全知识抢答竞赛。来自各分公司的17支代表队51名队员以及公司各基层单位210余名观众参加竞赛活动。对于树立正确的安全理念,弘扬安全文化、切实增强做好安全生产工作的责任感和自觉性将起到积极的促进和推动作用。为了提高管理层的安全知识、技能及安全履职意识,提高执行力,公司分四次对公司、分公司层面的管理人员共700多人次进行了多媒体工具箱安全教育培训及考试。其中一次是对公司中层以上领导的培训,公司领导班子成员在内的150多位中层副职以上领导参加了培训。

3、利用各种会议及举行各种活动的机会,抓好新安全生产法学习培训以及习近平总书记、李克强总理和自治区有关领导关于安全生产一系列重要指示精神的学习,抓好自治区、柳州市防重会议精神及集团公司季度安全生产工作会议精神传达学习,通过学习进一步增强红线意识和底线思维,严格落实安全生产责任,实现党政同责、一岗双责、齐抓共管的良好局面。

六、开展独具特色的安全生产月活动

按照政府有关部门及集团公司的布置,制定了安全生产月方案,公司董事长亲自任领导小组组长,公司于531日开展全公司安全生产月动员大会,大会分设柳州、南宁、贵港等8个会场,公司各级管理人员共480多人参加了会议。动员会后迅速在全司范围内掀起“安全生产月”活动高潮。整个安全月活动期间,我公司按照方案要求,除了参加政府组织的 “守护生命”安全知识大赛、生产安全事故警示教育周活动、安全应急预案演练周活动、企业安全文化推介活动外,还结合本单位特点开展各具特色的其它宣传教育活动,如:组织开展安全防护工具化、安全教育可视化现场观摩活动、开展有公司特色的“五个一”活动、“外脚手架安全专项整治”活动、第二届安全生产知识竞赛活动、PPT安全技术交底成果发布等一系列活动。继续在施工项目中推行工具式安全防护用具的推广应用、抓好远程视频监控系统、安全门禁系统的安装及使用等。突出活动主题,积极开展安全宣传和教育、强化安全生产管理、明确安全责任、落实安全事故隐患治理,大造声势、大造舆论,积极营造“安全生产月”活动的浓厚氛围,为公司经济发展以及社会的和谐、稳定创造了良好的环境和条件。

七、进一步完善安全生产应急救援体系,开展应急救援演练

1、继续完善重大隐患整改和安全生产应急救援体系,建立重大隐患挂牌督办制度和公示制度。开展对重大危险源的辨识、评估和现场公告,做好重大危险源安全技术交底及公示,加大对重大危险源监控。对高大模板安装、深基坑防护、塔吊监控与防护、动火作业、民工宿舍等火灾事故高危场所进行专项整治。抓好公司、分公司、项目部三级安全管理机构生产安全事故应急救援预案的编制及审核,开展应急救援演练,提高了现场人员的应急处置能力,事故应急救援能力不断得到提高。

2、上半年公司层面的应急演练以及培训活动共举行了二次,同时每个分公司、项目部均按公司要求开展了一至二次应急演练。620日,公司在14楼会议室开展了消防安全知识及交通安全知识培训。此次消防安全知识培训邀请了柳州市城中区消防大队罗海生参谋主讲,交通安全知识培训邀请了柳州市城中区交警大队谭毅斌中队长主讲;此次培训近300人参加。通过此次学习,参培人员对消防安全知识及交通安全知识有了更深的认识和了解,进一步增强了员工安全意识, 616-17日在南北分公司二楼大会议室举办第一期安全应急救护培训班,南宁片区的安全管理人员156人参加了培训,培训学习的内容包括创伤救护(止血﹑包扎﹑固定﹑搬运)理论讲解及操作示范,心肺复苏理论讲解及操作示范。提高了管理人员的现场救护的能力和水平。

八、不断加大安全生产投入,提升安全生产保障能力

继续抓好对安全生产投入的监管,通过对项目开工前临时设施建设的审查、安全投入专用帐管理、安全费用分阶段支付、定期考核等措施手段,确保安全生产投入经费逐年增加,2016年上半年共投入2.8亿元,主要用于改善和更新施工现场安全防护设备、设施,消除事故隐患,改善安全生产条件,开展安全生产宣传、教育、培训,安全奖励,推广应用先进安全技术措施和管理方法,抢险救灾,为公司的安全生产文明施工提供资金保障等。同时在新技术研发如高大模板变形监测、信息化管理硬件及软件方面;在安全防护工具经应用、远程视频监控、安全门禁系统等方面继续加大投入,不断提升公司标准化、信息化应用能力。

九、存在问题和下一步工作打算

当前,我公司的安全生产状况呈现平稳,趋向好转的态势。但是仍有部分分公司及项目部存在安全生产措施不落实,安全生产责任不到位,基础工作薄弱,违规作业,违章指挥和违反劳动纪律等现象。对于安全生产的风险,我们一定要有足够的、充分的、前瞻性的预期或评估,对存在的问题及时明确整改责任、落实预防措施。

下半年,我们要继续贯彻落实公司董事会、集团公司工作布置,落实各级政府有关安全工作的指示精神,严格安全主体责任落实,强化安全生产目标管理,加大安全督查,狠抓防范措施落实,为公司顺利实现年度经营指标及安全生产指标创造条件,为公司安全发展做出积极努力。

1、继续加强基层基础工作,全面推广实施安全生产标准化建设,促进各类事故隐患排查治理,建立安全生产长效机制,有效防范和坚决遏制事故发生。

2、针对在第一、二季度大检查中发现问题是较多的外架、电梯井口、预留洞口、楼房临边等存在较大安全隐患的项目,公司将定期开展“回头看”复查。

3、继续抓好对边远项目、新设分公司的安全检查及指导工作,确保公司各项安全管理制度得到全面落实。

4、进一步增强集团公司《文明施工与安全管理标准化图集》的实施,进一步加大标准化、工具式安全防护使用覆盖率。

5、继续加大安全检查力度,做好各专项整治活动的回头看检查。

6、上半年公司在多媒体安全教育工具箱与实名制门禁系统联动方面取得了很好的效果,下半年要继续抓好、抓实这一项工作,充分利用好多媒体安全教育工具箱强化对管理层及一线作业人员的安全教育培训。

2016624

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